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AUFGABEN WIRKSAMER FÜHRUNG: Trainingsinhalte

Für ZIELE sorgen

Welche Ziele sind für mich als Führungskraft, für meinen Verantwortungsbereich und für die Gesamtorganisation relevant?

  • Welche konkreten Resultate sind in jedem Zielfeld zu erreichen und welche Ressourcen sind hiefür erforderlich?
  • Wie unterstütze ich als Führungskraft meine Schlüsselmitarbeiter bei der Entwicklung eigener, guter Ziele?
  • Wie sehen die Rahmenbedingungen für eine seriöse Planung und die Zielerreichung aus?

 

Richtiges DELEGIEREN

Welche Aufgaben vergebe ich als Führungskraft durch Einzelaufträge und welche Aufgaben delegiere ich?

  • Welche Pflichten und Rechte müssen übernommen werden?
  • Wann und wie wird kontrolliert?
  • Motivation durch Delegation und positive Reflexion

 

ENTSCHEIDEN, REALISIEREN, KONTROLLIEREN

Was ist die Ursache des Problems und welche Möglichkeiten einer schnellen Behebung und nachhaltigen Verbesserung gibt es?

  • Fehlermöglichkeiten und Einflussanalyse für neu auftretende Probleme
  • Welche Risiken sind kalkulierbar, welche muss man eingehen und welche sollte man unbedingt vermeiden?
  • Wie schaffe ich eine sorgfältig durchdachte, seriöse Basis für Entscheidungen und Projekte?
  • Professionelle Umsetzungsplanung und Kontrolle

 

Stärkenorientiertes FÖRDERN von MENSCHEN

Sinnvolle Einsatzsteuerung und erfolgreiche Personalentwicklung durch Fokus auf Stärken, Fähigkeiten und Fertigkeiten

  • Mehr Motivation durch das Erkennen, Fördern und Nutzen eigener und fremder Stärken
  • Selbst- und Fremdeinschätzung bei der Bewältigung von Aufgaben
  • Wie erkenne ich als Führungskraft die Stärken meiner Mitarbeiter und wie fördere ich diese?
  • Welche Fähigkeiten und Fertigkeiten werden auf welchen Stellen jetzt und in Zukunft benötigt?
  • Wie geht man konstruktiv mit Misserfolgen um?