AUFGABEN WIRKSAMER FÜHRUNG: Trainingsinhalte
Für ZIELE sorgen
Welche Ziele sind für mich als Führungskraft, für meinen Verantwortungsbereich und für die Gesamtorganisation relevant?
- Welche konkreten Resultate sind in jedem Zielfeld zu erreichen und welche Ressourcen sind hiefür erforderlich?
- Wie unterstütze ich als Führungskraft meine Schlüsselmitarbeiter bei der Entwicklung eigener, guter Ziele?
- Wie sehen die Rahmenbedingungen für eine seriöse Planung und die Zielerreichung aus?
Richtiges DELEGIEREN
Welche Aufgaben vergebe ich als Führungskraft durch Einzelaufträge und welche Aufgaben delegiere ich?
- Welche Pflichten und Rechte müssen übernommen werden?
- Wann und wie wird kontrolliert?
- Motivation durch Delegation und positive Reflexion
ENTSCHEIDEN, REALISIEREN, KONTROLLIEREN
Was ist die Ursache des Problems und welche Möglichkeiten einer schnellen Behebung und nachhaltigen Verbesserung gibt es?
- Fehlermöglichkeiten und Einflussanalyse für neu auftretende Probleme
- Welche Risiken sind kalkulierbar, welche muss man eingehen und welche sollte man unbedingt vermeiden?
- Wie schaffe ich eine sorgfältig durchdachte, seriöse Basis für Entscheidungen und Projekte?
- Professionelle Umsetzungsplanung und Kontrolle
Stärkenorientiertes FÖRDERN von MENSCHEN
Sinnvolle Einsatzsteuerung und erfolgreiche Personalentwicklung durch Fokus auf Stärken, Fähigkeiten und Fertigkeiten
- Mehr Motivation durch das Erkennen, Fördern und Nutzen eigener und fremder Stärken
- Selbst- und Fremdeinschätzung bei der Bewältigung von Aufgaben
- Wie erkenne ich als Führungskraft die Stärken meiner Mitarbeiter und wie fördere ich diese?
- Welche Fähigkeiten und Fertigkeiten werden auf welchen Stellen jetzt und in Zukunft benötigt?
- Wie geht man konstruktiv mit Misserfolgen um?
Leadership & Management Training – EXTERN
L&M- und Thementrainings – INTERN
