"Wertschätzende Kommunikation auch bei Konflikten, gepaart mit Kompetenz im Management und Kostenbewusstsein, werden unabdingbare Voraussetzungen für künftige Führungspersönlichkeiten in der Medizin sein."

Univ.-Prof. Dr. Sebastian ROKA
Präsident BÖC

"Kompetenz in der Niederlassung ist nicht allein eine Frage der fachspezifischen Qualität. Hochwertige ärztliche Tätigkeit kann nur unter Kenntnis und Anwendung moderner Management-Tools in einem wohl funktionierenden Team erbracht werden. Die AuscultA Trainingskurse vermitteln Einsteigern das notwendige Rüstzeug und geben bereits Niedergelassenen wertvolle Impulse zur Optimierung ihrer Ordinationsprozesse."

Dr. Petra LUGGER, MSc
Fachärztin für Chirurgie - Innsbruck

"Die von AuscultA speziell für die Bedürfnisse von Medizinern in Führungspositionen des Gesundheitswesens entwickelten Inhalte sind von essentieller Bedeutung, sowohl für den persönlichen, als auch für den Abteilungs- und Organisationserfolg."

Univ.-Prof. Dr. Raimund MARGREITER
em. Vorstand der Chirurgie / Uni Klinik Innsbruck

                                                                                                                                                                                                                             Dr. Peter Ofner                          und                 Dipl.-Oec. Gertraud Gurschler

AuscultA - lat. "HÖRE ZU"

"Verstehen wollen heißt
zuhören können"

Werdegang                                                             Werdegang

Frau GURSCHLER und Herr OFNER von AuscultA Management bieten Ihnen spezifisches Wissen und Kompetenz im Bereich des Gesundheitswesens. Sie erarbeiten mit Ihnen Antworten zu folgenden Führungsfragen: 

• Wie führe ich mich selbst und meine Abteilung/Organisation zum Erfolg für alle Mitarbeiter und Beteiligten und zum Nutzen der Patienten?
• Wie perfektioniere ich meine kommunikative Kompetenz, d.h. den wertschätzenden und diplomatischen Umgang mit komplizierteren Patienten, Angehörigen, Vorgesetzten, Kollegen, Mitarbeitern, Behörden, etc.?
• Wie finde ich die richtige Balance zwischen Verantwortung und Überforderung, d.h. welche medizinischen, organisatorischen, wirtschaftlichen und kommunikativen Verbesserungsmöglichkeiten habe ich innerhalb meiner persönlichen Rahmenbedingungen?
• Wie vermeide ich Fehler und Konflikte durch professionelle Führungsarbeit?
• Was sind unsere wesentlichen Prozesse und Abläufe und wie optimieren wir diese nachhaltig?
  
• Wie steuere ich Veränderungen positiv und konstruktiv?