Overview
20/05/2020 2025-11-27 15:30Overview
Unique AuscultA Training® Concept
STRENGTHS/USPs and PROCESS
Attend - AUDIOBOOK
Concise training topics for seminar preparation and follow-up
“The willingness to understand is based on the ability to listen”
Advice & deliberation –courses with professional MATERIAL and FIELD MANUALS
Professional documentation and clear instructions for immediate implementation are provided.
Consider the status quo and improvements, develop ideas
and set priorities.
Consider the status quo and improvements, develop ideas
and set priorities.
"My job is my case study"
Apply – COACHED IMPLEMENTATION
Several weeks of individual e-coaching, at no additional cost, will simplify the transition from training to practice and maximize success.
“Lasting benefit is my success”
We differentiate between external and internal management training courses.
External training courses:
- Target group:
Entrepreneurs, leaders, managers, and junior managers from various organizations and industries
- Schedule & content:
Seminars with defined locations, schedules, and training content
- Customer value:
Concise and immediately effective management training courses. A chance to exchange ideas and learn about other industries, perspectives, and corporate cultures. Several weeks of individually scheduled and supervised implementation phases.
Internal training courses
- Target group:
Entrepreneurs, leaders, managers, and junior managers from the same organizations
- Schedule & content:
The schedules, locations, scope and content of the training can be arranged flexibly
- Customer value:
Precisely tailored to the needs of the organization and its target groups. Participants may be grouped according to their needs to enhance mutual understanding. Several weeks of individually scheduled and supervised implementation phases.
Online Trainings:
- Target group:
Unternehmer, Führungs- und Nachwuchs-führungskräfte aus verschiedenen oder derselben Organisation
- Schedule & content:
1 Thema wird konzentriert in 2 Stunden behandelt, ortsungebunden
- Customer value:
AuscultA Live Webinare vermitteln in aller Kürze das Entscheidende zu wichtigen
und aktuellen Führungsfragen.
Der intensive, individuelle Austausch mit den Teilnehmer/innen ist auch in diesem Format erfolgsentscheidend, deshalb ist die Teilnahme auf 8 Personen limitiert.
Best Practice
Implementation reports from some participants
Internes Training 2019
Bereichsleiter/MaschinenbauUmsetzungsfeedback zum Thema „MITARBEITERGESPRÄCH"
Ich habe mich intensiv auf das Mitarbeitergespräch mit meinem Chef vorbereitet.
Modul 2 des AuscultA Seminars und die Unterlagen dazu waren eine große Hilfe.
Im Zuge der Vorbereitung habe ich gründlich durchdacht:
• Wie ist meiner Abteilung aufgestellt?
• Welche Probleme gibt es?
• Wo ist Verbesserungspotential?
• Was funktioniert sehr gut?
Meine persönliche Zukunft betreffend habe ich mir überlegt:
• Wohin will ich mich entwickeln?
• Wo sehe ich meine Aufgaben?
• Worin bin ich gut?
• Wofür fühle ich mich noch nicht bereit?
Diese Punkte habe ich mit meinem Vorgesetzten einige Wochen vor unserem Mitarbeitergespräch übermittelt und ebenso eine Kurzzusammenfassung über die laufenden Projekte. Das Gespräch selbst war sehr angenehm. Mein Chef hatte sich zwei Stunden Zeit genommen und wir wurden uns zu allen Themen einig. Ich bin überzeugt, dass dies vor allem aufgrund der guten, beiderseitigen Vorbereitung so positiv abgelaufen ist.
Ähnlich werde ich nun die Gespräche mit meinen Mitarbeitern handhaben.
Modul 2 des AuscultA Seminars und die Unterlagen dazu waren eine große Hilfe.
Im Zuge der Vorbereitung habe ich gründlich durchdacht:
• Wie ist meiner Abteilung aufgestellt?
• Welche Probleme gibt es?
• Wo ist Verbesserungspotential?
• Was funktioniert sehr gut?
Meine persönliche Zukunft betreffend habe ich mir überlegt:
• Wohin will ich mich entwickeln?
• Wo sehe ich meine Aufgaben?
• Worin bin ich gut?
• Wofür fühle ich mich noch nicht bereit?
Diese Punkte habe ich mit meinem Vorgesetzten einige Wochen vor unserem Mitarbeitergespräch übermittelt und ebenso eine Kurzzusammenfassung über die laufenden Projekte. Das Gespräch selbst war sehr angenehm. Mein Chef hatte sich zwei Stunden Zeit genommen und wir wurden uns zu allen Themen einig. Ich bin überzeugt, dass dies vor allem aufgrund der guten, beiderseitigen Vorbereitung so positiv abgelaufen ist.
Ähnlich werde ich nun die Gespräche mit meinen Mitarbeitern handhaben.
Externes Training 2019
Abteilungsleiter/ITUmsetzungsfeedback zum Thema „PROFESSIONELLE MEETINGS“
Ich habe während der 1. Umsetzungsphase ein sehr großes Meeting geleitet und so das Gelernte gleich in die Tat umgesetzt. Neben Teilnehmern aus drei internen Bereichen waren auch Schlüsselpersonen unserer externe Agentur vertreten.
Um ein so großes Meeting so effizient wie möglich – Stichwort Sitzungskosten – über die Bühne zu bringen, war eine gute Vorbereitung von Nöten:
• Ich habe den gesamten Zeitplan inkl. notwendig anwesenden Personen in den Kalendereintrag, welcher an alle Teilnehmer gegangen ist, eingetragen und ausgesendet. So war es möglich, 3 interne Personen nicht für das gesamte Meeting, sondern nur zeitweise zu beanspruchen.
• Aufgrund der genauen Planung konnten wir 3 Tagesordnungspunkte so gut organisieren, dass das Meeting 1,5 h früher erfolgreich beendet werden konnte.
• Bereits in der Woche davor hatte ich alle Teilnehmer über pers. Gespräche und Briefings auf den gleichen Informationsstand gebracht.
Somit konnte während des Meetings sehr effizient gearbeitet werden und so konnten wichtige Entscheidungen für die Entwicklung während des Meetings getroffen werden.
• Am Ende wurden in einer 15 min Zusammenfassung nochmal die ToDo's verteilt, abschließende Entscheidungen getroffen und das Folgemeeting mit exaktem Termin vereinbart.
Vielen Dank für das AuscultA Training, die Instruktionen und Unterlagen, wodurch wir in wesentlich kürzerer Zeit, mit viel weniger Aufwand die Sitzungsziele tatsächlich erreicht haben.
Um ein so großes Meeting so effizient wie möglich – Stichwort Sitzungskosten – über die Bühne zu bringen, war eine gute Vorbereitung von Nöten:
• Ich habe den gesamten Zeitplan inkl. notwendig anwesenden Personen in den Kalendereintrag, welcher an alle Teilnehmer gegangen ist, eingetragen und ausgesendet. So war es möglich, 3 interne Personen nicht für das gesamte Meeting, sondern nur zeitweise zu beanspruchen.
• Aufgrund der genauen Planung konnten wir 3 Tagesordnungspunkte so gut organisieren, dass das Meeting 1,5 h früher erfolgreich beendet werden konnte.
• Bereits in der Woche davor hatte ich alle Teilnehmer über pers. Gespräche und Briefings auf den gleichen Informationsstand gebracht.
Somit konnte während des Meetings sehr effizient gearbeitet werden und so konnten wichtige Entscheidungen für die Entwicklung während des Meetings getroffen werden.
• Am Ende wurden in einer 15 min Zusammenfassung nochmal die ToDo's verteilt, abschließende Entscheidungen getroffen und das Folgemeeting mit exaktem Termin vereinbart.
Vielen Dank für das AuscultA Training, die Instruktionen und Unterlagen, wodurch wir in wesentlich kürzerer Zeit, mit viel weniger Aufwand die Sitzungsziele tatsächlich erreicht haben.
