Trainings Inhalte

EXTERNE Trainings

Modul 1

FÜHRUNGSGRUNDSÄTZE

Generelle REGELN für professionelle KOMMUNIKATION
Sicherstellen des gegenseitigen Verständnisses durch  Empfängerorientierung
  • Respektieren unterschiedlicher Ausbildungen, Sichtweisen, Erfahrungen und Kulturen

  • Empathie in der Gesprächsführung

  • Verstehen sicherstellen durch Reformulieren
AUSRICHTUNG auf RESULTATE
Sorgfältige Reflexion und nachhaltige Verbesserung des eigenen Führungsverhaltens
  • Sinn, Ziel und Nutzen von Arbeit und Leistung

  • Ressourcenbedarf und Optimierung des Ressourceneinsatzes

  • Nutzen von Potentialen und Chancen durch konsequente Ausrichtung auf Kundenbedürfnisse
Der BEITRAG für das GANZE
Dynamisches Gleichgewicht zwischen eigenem Bereich, ganzem Unternehmen und Märkten
  • Unterscheidung und richtiger Einsatz von Sachbearbeitern, Spezialisten und Generalisten

  • Mitarbeiter sollen Sinn und Nutzen aus ihrem Beitrag an das Ganze ziehen

  • Periodischer Überprüfung der optimalen Mitwirkung
KONZENTRATION auf WENIGES
Durchdachte Priorisierung unterschiedlicher Tätigkeiten
  • Fokus auf das wirklich Wichtige

  • Durchdenken von Abläufen und Organisationsstrukturen

  • Das Richtige richtig und rechtzeitig tun
VERTRAUEN und WERTSCHÄTZUNG
Vorbild und Verlässlichkeit leben durch
  • Klarheit und Konsistenz

  • Kalkulierbarkeit

  • Konfliktlösungsfähigkeit
KONSTRUKTIVES DENKEN
Von der Problemfokussierung zur Chancennutzung
  • Führungskräfte als selbstmotivierte, positive Problemlöser

  • Aus Mangelhaftem das Beste machen

Modul 2

FÜHRUNGSAUFGABEN

Führen durch ZIELE
Relevante Ziele für mich persönlich, meinen Verantwortungsbereich und die Gesamtorganisation
  • Welche konkreten Resultate sind in jedem Zielfeld zu erreichen und welche Maßnahmen und Ressourcen sind hierfür erforderlich?

  • Wie unterstütze ich als Führungskraft meine Schlüsselmitarbeiter bei der Entwicklung eigener, guter Ziele?

  • Wie sehen die Rahmenbedingungen für eine seriöse Planung und die Zielerreichung aus?
Richtiges DELEGIEREN
Welche Aufgaben vergebe ich durch Einzelaufträge und welche Aufgabenpakete delegiere ich?
  • Was sind notwendige Voraussetzungen für erfolgreiche Delegation?

  • Welche Pflichten und Befugnisse müssen übernommen werden?

  • Wann und wie wird konstruktiv kontrolliert?
Wirksames ENTSCHEIDEN, REALISIEREN und KONTROLLIEREN
Was ist die Ursache des Problems und welche Möglichkeiten einer raschen Behebung und nachhaltigen Verbesserung gibt es?
  • Fehlermöglichkeiten und Einflussanalyse für neu auftretende Probleme

  • Welche Risiken sind kalkulierbar, welche muss man eingehen und welche sollte man unbedingt vermeiden?

  • Wie schaffe ich eine sorgfältig durchdachte, seriöse Basis für Entscheidungen und Projekte?

  • Professionelle Umsetzungsplanung und -sicherstellung
Stärkenorientiertes FÖRDERN von MENSCHEN
Sinnvolle Einsatzsteuerung und erfolgreiche Personalentwicklung durch Fokus auf Kenntnisse, Fähigkeiten und Fertigkeiten
  • Motivation und Begeisterung durch das Erkennen, Fördern und Nutzen spezifischer Stärken

  • Empathie, Vertrauen und Ermunterung durch konstruktiven Umgang mit Misserfolgen

  • Strategisches Personalmanagement
VERTRAUEN und Motivierende MITARBEITERGESPRÄCHE
Anspruch auf eine Leistungsbeurteilung und wenn ja, wie sollte diese aussehen?
  • Mitarbeiter brauchen Anerkennung und Aufmerksamkeit von Ihrem Chef, um in dieser Organisation erfolgreich zu sein

  • Professionelle Vor- und Nachbereitung

  • Selbst- und Fremdeinschätzung bei der Bewältigung von Aufgaben

Modul 3

FÜHRUNGSWERKZEUGE

Produktive SITZUNGEN und BESPRECHUNGEN
  • Professionelle Sitzungs-
    – vorbereitung
    – planung und
    – nachbereitung
    mit fertigen Protokollen und To-Do Listen

  • Spielregeln für Führungskräfte und Mitarbeiter in Sitzungen

  • Wichtige Tipps zu Moderation und Präsentation sowie zum Einsatz von Medien
Professionelle SCHRIFTLICHE KOMMUNIKATION
  • Präzise, zeitgerechte und empfängerorientierter Berichte als bewährte Methode zur Steigerung der Produktivität in Unternehmen

  • Durchdachter Umgang mit Emails und Social Media

  • Einhaltung gemeinsam vereinbarter Spielregeln
Effektive AUFGABENGESTALTUNG und effiziente EINSATZSTEUERUNG
  • Was sind die Aufgaben jeder Stelle?

  • Welche Kenntnisse, Fähigkeiten und Fertigkeiten sind dafür erforderlich?

  • Wie setzte ich die Leute richtig sein?
Erfolgreiche TEAMARBEIT
Zielerreichung durch Bündelung unterschiedlicher Kenntnisse, Fähigkeiten und Fertigkeiten
  • Präzises Schnittstellenmanagement und Steuerung bereichsübergreifender Zusammenarbeit

  • Spielregeln für konstruktive Kooperation und positiven Umgang mit verschiedenen Meinungen

  • Neues lernen durch reflektieren unterschiedlicher Standpunkte und Sichtweisen
Persönliche ARBEITSMETHODIK und präzises ZEITMANAGEMENT
Worauf müssen Führungskräfte als „Kopfarbeiter“ besonders achten?
  • Was unterscheidet wichtige von dringenden Tätigkeiten?

  • Wie priorisiere ich meine Aufgaben durchdacht und professionell?

  • Wie vermeide ich Störungen während konzentrierten Arbeitens?
Die systematische ENTSCHLACKUNG und ERNEUERUNG
Periodische Überprüfung von „Traditionellem“ und „Gewohntem“
  • Tipps und einfache Methoden zur Erfassung von Überholtem

  • Vorgehen zu dessen Beseitigung und Gewinnung von Ressourcen für Neues

Modul 4

FÜHRUNGSVERANTWORTUNG

RESSOURCEN auf CHANCEN fokussieren
Erkennung und nachhaltige Nutzung der Erfolgspotenziale
  • Sicherung der langfristigen Lebensfähigkeit von Unternehmen

  • Voraussetzungen für gute, zukunftsbestimmende Entscheidungen

  • Dafür relevante Orientierungsgrößen
BUDGET und BUDGETIERUNG
Steuerungswerkzeug für angestrebte Ziele
  • Richtige Ziele, Maßnahmen und Mittel erkennen, kommunizieren und umsetzen
  • Wirksame Koordination und richtiger Einsatz von Ressourcen
  • Die wichtigen,erfolgsentscheidenden Kennzahlen
Management von CHEFS
Erkennen und berücksichtigen von Arbeitsstil und Verhaltensmustern von Vorgesetzten
  • Selbstmanagement als Voraussetzung für positive Zusammenarbeit mit Chefs
  • Geschlossene Kommunikationskreisläufe
  • Konstruktive Problemlösungen
Management von KOLLEGEN
Unterschiedliche Meinungen von Spezialisten respektieren und wertschätzen
  • Durchdachte Vereinbarungen im Sinne des Beitrags für das ganze Unternehmen
  • Konstruktive Zusammenarbeit und positives Konfliktmanagement
LEBENSSINN und FÜHRUNGSVERANTWORTUNG
  • Woraus schöpfe ich Sinn und Kraft für die Umsetzung meiner Lebensaufgaben?
  • Wie gehe ich mit schwierigen Situationen und Verantwortung um?
  • Moral und Ethik in der Führung

LEADERSHIP & MANAGEMENT Training

Trainingsangebot Frühling 2026 (EN)

MODUL 1

Führungs-GRUNDSÄTZE
€ 1.530.- (zzgl. 20% MwSt.)
  • Mi.18.03 - Do.19.03.2026
  • Seefeld/Tirol
  • Sprache: Englisch
  • Anmeldeschluss 27.02.2026
ANMELDEN
Englisch

MODUL 2

Führungs-AUFGABEN
€ 1.530.- (zzgl. 20% MwSt.)
  • Mi.15.04 - Do.16.04.2026
  • Seefeld/Tirol
  • Sprache: Englisch
  • Anmeldeschluss 27.03.2026
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Englisch

MODUL 3

Führungs-Werkzeuge
€ 1.530.- (zzgl. 20% MwSt.)
  • Mi.20.05 - Do.21.05.2026
  • Seefeld/Tirol
  • Sprache: Englisch
  • Anmeldeschluss 30.04.2026
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Englisch

MODUL 4

Führungs-verantwortung
€ 1.530.- (zzgl. 20% MwSt.)
  • Mi.10.06 - Do.11.06.2026
  • Seefeld/Tirol
  • Sprache: Englisch
  • Anmeldeschluss 22.05.2026
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Englisch

Umfang pro Modul

  • 2 Seminartage
  • Hörbuch „WIRKSAM FÜHREN“ zum
    Vor- & Nachhören
  • praktische Seminarunterlagen
  • individueller Praxisleitfaden
  • mehrwöchiges, persönliches eCoaching mit Umsetzungsfeedbacks im 2-Wochen-Rhythmus.
ANGEBOT

PAKETPREIS

Buchen Sie das gesamte Training „Wirksam Führen“, Modul 1-4 (Frühling 2026)

€ 4.970.-

zzgl. 20% MwSt.

Sprache: Englisch

Anmeldung bis 27.02.2026

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LEADERSHIP & MANAGEMENT Training

Trainingsangebot Herbst 2026 (DE)

MODUL 1

Führungs-GRUNDSÄTZE
€ 1.530.- (zzgl. 20% MwSt.)
  • Mi.16.09 - Do.17.09.2026
  • Seefeld/Tirol
  • Sprache: Deutsch
  • Anmeldeschluss 04.09.2026
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Deutsch

MODUL 2

Führungs-AUFGABEN
€ 1.530.- (zzgl. 20% MwSt.)
  • Mi.14.10 - Do.15.10.2026
  • Seefeld/Tirol
  • Sprache: Deutsch
  • Anmeldeschluss 02.10.2026
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Deutsch

MODUL 3

Führungs-Werkzeuge
€ 1.530.- (zzgl. 20% MwSt.)
  • Mi.04.11 - Do.05.11.2026
  • Seefeld/Tirol
  • Sprache: Deutsch
  • Anmeldeschluss 23.10.2026
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Deutsch

MODUL 4

Führungs-verantwortung
€ 1.530.- (zzgl. 20% MwSt.)
  • Mi.25.11 - Do.26.11.2026
  • Seefeld/Tirol
  • Sprache: Deutsch
  • Anmeldeschluss 13.11.2026
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Deutsch

Umfang pro Modul

  • 2 Seminartage
  • Hörbuch „WIRKSAM FÜHREN“ zum
    Vor- & Nachhören
  • praktische Seminarunterlagen
  • individueller Praxisleitfaden
  • mehrwöchiges, persönliches eCoaching mit Umsetzungsfeedbacks im 2-Wochen-Rhythmus.
ANGEBOT

PAKETPREIS

Buchen Sie das gesamte Training „Wirksam Führen“, Modul 1-4 (Herbst 2026)

€ 4.970.-

zzgl. 20% MwSt.

Sprache: Deutsch

Anmeldung bis 04.09.2026

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