Extern
16/06/2020 2024-09-16 14:49Extern
Trainings Inhalte
EXTERNE Trainings
MODUL 1
FÜHRUNGSGRUNDSÄTZE
Generelle REGELN für professionelle KOMMUNIKATION
Sicherstellen des gegenseitigen Verständnisses durch Empfängerorientierung
- Respektieren unterschiedlicher Ausbildungen, Sichtweisen, Erfahrungen und Kulturen
- Empathie in der Gesprächsführung
- Verstehen sicherstellen durch Reformulieren
AUSRICHTUNG auf RESULTATE
Sorgfältige Reflexion und nachhaltige Verbesserung des eigenen Führungsverhaltens
- Sinn, Ziel und Nutzen von Arbeit und Leistung
- Ressourcenbedarf und Optimierung des Ressourceneinsatzes
- Nutzen von Potentialen und Chancen durch konsequente Ausrichtung auf Kundenbedürfnisse
Der BEITRAG für das GANZE
Dynamisches Gleichgewicht zwischen eigenem Bereich, ganzem Unternehmen und Märkten
- Unterscheidung und richtiger Einsatz von Sachbearbeitern, Spezialisten und Generalisten
- Mitarbeiter sollen Sinn und Nutzen aus ihrem Beitrag an das Ganze ziehen
- Periodischer Überprüfung der optimalen Mitwirkung
KONZENTRATION auf WENIGES
Durchdachte Priorisierung unterschiedlicher Tätigkeiten
- Fokus auf das wirklich Wichtige
- Durchdenken von Abläufen und Organisationsstrukturen
- Das Richtige richtig und rechtzeitig tun
VERTRAUEN und WERTSCHÄTZUNG
Vorbild und Verlässlichkeit leben durch
- Klarheit und Konsistenz
- Kalkulierbarkeit
- Konfliktlösungsfähigkeit
KONSTRUKTIVES DENKEN
Von der Problemfokussierung zur Chancennutzung
- Führungskräfte als selbstmotivierte, positive Problemlöser
- Aus Mangelhaftem das Beste machen
MODUL 2
FÜHRUNGSAUFGABEN
Führen durch ZIELE
Relevante Ziele für mich persönlich, meinen Verantwortungsbereich und die Gesamtorganisation
- Welche konkreten Resultate sind in jedem Zielfeld zu erreichen und welche Maßnahmen und Ressourcen sind hierfür erforderlich?
- Wie unterstütze ich als Führungskraft meine Schlüsselmitarbeiter bei der Entwicklung eigener, guter Ziele?
- Wie sehen die Rahmenbedingungen für eine seriöse Planung und die Zielerreichung aus?
Richtiges DELEGIEREN
Welche Aufgaben vergebe ich durch Einzelaufträge und welche Aufgabenpakete delegiere ich?
- Was sind notwendige Voraussetzungen für erfolgreiche Delegation?
- Welche Pflichten und Befugnisse müssen übernommen werden?
- Wann und wie wird konstruktiv kontrolliert?
Wirksames ENTSCHEIDEN, REALISIEREN und KONTROLLIEREN
Was ist die Ursache des Problems und welche Möglichkeiten einer raschen Behebung und nachhaltigen Verbesserung gibt es?
- Fehlermöglichkeiten und Einflussanalyse für neu auftretende Probleme
- Welche Risiken sind kalkulierbar, welche muss man eingehen und welche sollte man unbedingt vermeiden?
- Wie schaffe ich eine sorgfältig durchdachte, seriöse Basis für Entscheidungen und Projekte?
- Professionelle Umsetzungsplanung und -sicherstellung
Stärkenorientiertes FÖRDERN von MENSCHEN
Sinnvolle Einsatzsteuerung und erfolgreiche Personalentwicklung durch Fokus auf Kenntnisse, Fähigkeiten und Fertigkeiten
- Motivation und Begeisterung durch das Erkennen, Fördern und Nutzen spezifischer Stärken
- Empathie, Vertrauen und Ermunterung durch konstruktiven Umgang mit Misserfolgen
- Strategisches Personalmanagement
Motivierende MITARBEITERGESPRÄCHE
- Professionelle Vor- und Nachbereitung
- Selbst- und Fremdeinschätzung bei der Bewältigung von Aufgaben
MODUL 3
FÜHRUNGSWERKZEUGE
Produktive SITZUNGEN und BESPRECHUNGEN
- Professionelle Sitzungs-
– vorbereitung
– planung und
– nachbereitung
mit fertigen Protokollen und To-Do Listen - Spielregeln für Führungskräfte und Mitarbeiter in Sitzungen
- Wichtige Tipps zu Moderation und Präsentation sowie zum Einsatz von Medien
Professionelle SCHRIFTLICHE KOMMUNIKATION
- Präzise, zeitgerechte und empfängerorientierter Berichte als bewährte Methode zur Steigerung der Produktivität in Unternehmen
- Durchdachter Umgang mit Emails und Social Media
- Einhaltung gemeinsam vereinbarter Spielregeln
Effektive AUFGABENGESTALTUNG und effiziente EINSATZSTEUERUNG
- Was sind die Aufgaben jeder Stelle?
- Welche Kenntnisse, Fähigkeiten und Fertigkeiten sind dafür erforderlich?
- Wie setzte ich die Leute richtig sein?
Erfolgreiche TEAMARBEIT
Zielerreichung durch Bündelung unterschiedlicher Kenntnisse, Fähigkeiten und Fertigkeiten
- Präzises Schnittstellenmanagement und Steuerung bereichsübergreifender Zusammenarbeit
- Spielregeln für konstruktive Kooperation und positiven Umgang mit verschiedenen Meinungen
- Neues lernen durch reflektieren unterschiedlicher Standpunkte und Sichtweisen
Persönliche ARBEITSMETHODIK und präzises ZEITMANAGEMENT
Worauf müssen Führungskräfte als „Kopfarbeiter“ besonders achten?
- Was unterscheidet wichtige von dringenden Tätigkeiten?
- Wie priorisiere ich meine Aufgaben durchdacht und professionell?
- Wie vermeide ich Störungen während konzentrierten Arbeitens?
Die systematische ENTSCHLACKUNG und ERNEUERUNG
Periodische Überprüfung von „Traditionellem“ und „Gewohntem“
- Tipps und einfache Methoden zur Erfassung von Überholtem
- Vorgehen zu dessen Beseitigung und Gewinnung von Ressourcen für Neues
MODUL 4
FÜHRUNGSVERANTWORTUNG
RESSOURCEN auf CHANCEN fokussieren
Sicherung der langfristigen Lebensfähigkeit von Unternehmen
- Voraussetzungen für gute, zukunftsbestimmende Entscheidungen
- Dafür relevante Orientierungsgrößen
BUDGET und BUDGETIERUNG
Steuerungswerkzeug für angestrebte Ziele
- Richtige Ziele, Maßnahmen und Mittel erkennen, kommunizieren und umsetzen
- Wirksame Koordination und richtiger Einsatz von Ressourcen
- Die wichtigen, entscheidenden Kennzahlen
Management von CHEFS
Erkennen und berücksichtigen von Arbeitsstil und Verhaltensmustern von Vorgesetzten
- Selbstmanagement als Voraussetzung für positive Zusammenarbeit mit Chefs
- Geschlossene Kommunikationskreisläufe
- Konstruktive Problemlösungen
Management von KOLLEGEN
Unterschiedliche Meinungen von Spezialisten respektieren und wertschätzen
- Durchdachte Vereinbarungen im Sinne des Beitrags für das ganze Unternehmen
- Konstruktive Zusammenarbeit und positives Konfliktmanagement
LEBENSSINN und FÜHRUNGSVERANTWORTUNG
- Woraus schöpfe ich Sinn und Kraft für die Umsetzung meiner Lebensaufgaben?
- Wie gehe ich mit schwierigen Situationen und Verantwortung um?
- Moral und Ethik in der Führung
LEADERSHIP & MANAGEMENT Training
Trainingsangebot Frühjahr 2025
6-wöchiges, betreutes eCoaching mit persönlichen Umsetzungsfeedbacks im 2-Wochen-Rhythmus
Modul | DATUM | ORT | PREIS | |
---|---|---|---|---|
MODUL 1 - Führungs-GRUNDSÄTZE* | Mi. 29.01. - Do. 30.01.2025 | Seefeld/Tirol | EUR 1.530.- (zzgl. 20% MwSt.) Anmeldung bis 17.01.2025 | |
MODUL 2 - Führungs-AUFGABEN* | Mi. 12.03. - Do. 13.03.2025 | Seefeld/Tirol | EUR 1.530.- (zzgl. 20% MwSt.) Anmeldung bis 28.02.2025 | |
MODUL 3 - Führungs-WERKZEUGE* | Mi. 23.04. - Do. 24.04.2025 | Seefeld/Tirol | EUR 1.530.- (zzgl. 20% MwSt.) Anmeldung bis 11.04.2025 | |
MODUL 4 - Führungs-VERANTWORTUNG* | Mi. 21.05. - Do. 22.05.2025 | Seefeld/Tirol | EUR 1.530.- (zzgl. 20% MwSt.) Anmeldung bis 09.05.2025 |
- Anmeldung bis 17.01.2025
-
Managment-Training KOMPAKT
Thema | DATUM | ORT | PREIS | ||
---|---|---|---|---|---|
Komplexität erfolgreich managen | Do. 29.02.2024 | Seefeld/Tirol | EUR 570.- (zzgl. 20% MwSt.) Anmeldung bis 20.02.2024 | ABGESCHLOSSEN |
Kundenzufriedenheit
Das folgende Ergebnis der Kundenzufriedenheit ergibt sich aus den Feedbacks von 18 Trainingsteilnehmer/inne/n.
Was hat Ihnen besonders gut gefallen?
Atmosphäre, Trainer, Kursgestaltung
Teilnehmer
Die Trainer sind auf Fragen und Beispiele sofort eingegangen
Teilnehmer
Der Praxisbezug. Viele Beispiele und Erfahrungen über die Umsetzung in der Praxis.
Teilnehmer
Beschriebene Erfahrungswerte!
Teilnehmer
Die umfangreiche Berufserfahrung der Vortragenden.
Teilnehmer
Nützliche Tipps, die man zur Anwendung bringen kann, sowie die Umsetzungs¬be¬gleit-ung, damit man es auch umsetzt.
Teilnehmer
Top Trainer!!!
Teilnehmer
Offene Art Trainer, sehr detailliert und fachlich gut. Viele Lösungsansätze zur eigenen Umsetzung mitgenommen
Teilnehmer
Die Art des Vortragens und – ganz WICHTIG – dass aktuelle „Problem-Themen“ behandelt wurden. Die Trainer haben dies¬bezüglich Lösungsansätzen eingebracht: SUPER!
Teilnehmer
Inhalte sind sehr informativ, leicht zu verstehen und in der Praxis anzuwenden.
Die Trainer haben einen super Job gemacht – Schulung war zu jedem Zeitpunkt sehr interessant.
Es wird auf individuelle Fragen eingegangen.
Erfahrung und Wissen der Trainer ist enorm hoch.
Teilnehmer
Die genaue Betrachtung spezifischer Themen durch den Trainer
Teilnehmer
Kompetente Trainer, gute Visualisierung
Teilnehmer
Spannende Erzählweise, nicht langweilig oder ermüdend
Teilnehmer
Praxisnahe Durchführung der Themen anhand von realen Beispielen. Durchführung von kleinen Workshop Einheiten während der Schulung.
Teilnehmer
Fachliches Wissen der Trainer, Unterlagen
Teilnehmer
Die Trainer haben eine freundliche Art an sich und sind sehr erfahren.
Teilnehmer
Inhalte & Trainerteam
Teilnehmer
Alles Top!
Teilnehmer
Was werden Sie ab morgen in der Praxis anwenden?
Kommunikation, Mitarbeitergespräche /-beurteilungen
Teilnehmer
Ich werden Versuchen mehrere Themen umzusetzen
Teilnehmer
Eisenhower Raster!
Teilnehmer
Eisenhower Methode
Teilnehmer
Effektiveres Zeitmanagement
Teilnehmer
-Ich führe das Reformulieren ein
-Ich werde anhand der Tipps und Anleitung-en meine Sitzungen produktiver gestalten
Teilnehmer
Sitzungen besser managen
Teilnehmer
Verbessertes Zeitmanagement, Anwendung der Eisenhower-Matrix zur Priorisierung und Einordnung der Dringlichkeit von Aufgaben
Teilnehmer
Die Fülle an Tasks neu (nach dem Gelernten) sortieren
Teilnehmer
Zwei von den Trainern vorgeschlagene Maßnahmen:
-Eisenhower-Matrix
-Aufgaben reformulieren lassen
Teilnehmer
Nutzung der Eisenhower-Matrix
Teilnehmer
Eisenhower-Matrix
Teilnehmer
Klarere Kommunikation und richtiges Delegieren
Teilnehmer
Eisenhower Prinzip vertiefen
Teilnehmer
Bringschuld definieren und einfordern
Teilnehmer
– Delegation
– Organisation von Besprechungen
Teilnehmer
Thema Meeting und MA Gespräch wird sofort übernommen und weiters Reformulieren.
Teilnehmer
Richtiges Delegieren
Teilnehmer
Folgende Änderungen könnten den Workshop weiter verbessern
Es gibt nichts zu verbessern – echt Top!
Teilnehmer
Keine Vorschläge – passt perfekt
Teilnehmer
Es gibt nichts zu verbessern
Teilnehmer
Zu Beginn, Zeiten und Pausenplan verkünden
Teilnehmer
Keine Verbesserungsvorschläge
Teilnehmer
Die Teilnehmer könnten vielleicht noch mehr gefordert werden
Teilnehmer
Es gibt keine Verbesserungsvorschläge
Teilnehmer
Ich finde es genau richtig so wie es ist
Teilnehmer
Es gibt keine Verbesserungsvorschläge
Teilnehmer
Den Workshop stärker an landesspezifische Merkmale anpassen
Teilnehmer
2 Tagesblöcke mit 8h konzentrierter Arbeit ist recht happig – evtl. auf 3 Tage aufteilen
Teilnehmer
Noch mehr konkrete Beispiele könnten diskutiert werden
Teilnehmer
Standortauswahl und Schulungszeiten in Abhängigkeit der Teilnehmer
Teilnehmer
Fällt mir nichts ein – war echt Top!
Teilnehmer
Hörbuch zur Vorbereitung und Infos zu Ablauf könnten noch früher übermittelt werden
Teilnehmer
Viel Input pro Tag – ein Tag mehr wäre vielleicht sinnvoll
Teilnehmer
Alles Top!
Teilnehmer