Training
20/05/2020 2022-06-30 12:05Training
Einzigartiges ausculta® Konzept
STÄRKEN/USPs und ABLAUF
Anhören - HÖRBUCH
Trainingsinhalte in Kurzform zur Seminar Vor- und Nachbereitung
"Verstehen wollen heißt zuhören können“
Anleiten & Andenken – SEMINAR mit PRAXISLEITFADEN & ARBEITSHEFTEN
Professionelle Skripten und klare Anleitungen zur sofortigen Umsetzung.
Status-Quo und Verbesserungen durchdenken.
Ideen entwickeln und Schwerpunkte setzen.
Status-Quo und Verbesserungen durchdenken.
Ideen entwickeln und Schwerpunkte setzen.
"Mein Job ist mein Fallbeispiel"
Anwenden – GECOACHTE UMSETZUNG
6-wöchiges, persönliches eCoaching zur Transfersicherung und Erfolgsmaximierung ohne Aufpreis
„Mein Erfolg ist der nachhaltige Nutzen“
AuscultA unterscheidet zwischen EXTERNEN und INTERNEN Führungskräfte-Trainings
Externe Trainings:
- Zielgruppe:
Unternehmer, Führungs- und Nachwuchs-führungskräfte aus verschiedenen Organisationen
- Termine & Inhalte:
Seminare mit definiertem Ort, Zeit und Trainingsumfang
- Nutzen:
Kompakte und umgehend praxiswirksame
Management Trainings.
Kreativer Austausch und Kennenlernen anderen Branchen, Sichtweisen und Unternehmenskulturen.
6-wöchige individuell vereinbarte und betreute Umsetzungsphasen.
Interne Trainings:
- Zielgruppe:
Unternehmer, Führungs- und Nachwuchs-führungskräfte aus derselben Organisation
- Termine & Inhalte:
Sowohl Termine, Orte und Trainingsumfang sind flexibel gestaltbar
- Nutzen:
Präzise auf die Bedarfe von Organisation und Zielgruppen abgestimmt. Bedarfsorientiert zusammengesetzte Teilnehmergruppen um wechselseitig das Verständnis zu verbessern.
6-wöchige individuell vereinbarte und betreute Umsetzungsphasen.
Online Trainings:
- Zielgruppe:
Unternehmer, Führungs- und Nachwuchs-führungskräfte aus verschiedenen oder derselben Organisation
- Termine & Inhalte:
1 Thema wird konzentriert in 2 Stunden behandelt, ortsungebunden
- Nutzen:
AuscultA Live Webinare vermitteln in aller Kürze das Entscheidende zu wichtigen
und aktuellen Führungsfragen.
Der intensive, individuelle Austausch mit den Teilnehmer/innen ist auch in diesem Format erfolgsentscheidend, deshalb ist die Teilnahme auf 8 Personen limitiert.
Best Practice
Umsetzungsberichte von Teilnehmer/inne/n
Internes Training 2019
Bereichsleiter/MaschinenbauUmsetzungsfeedback zum Thema „MITARBEITERGESPRÄCH"
Ich habe mich intensiv auf das Mitarbeitergespräch mit meinem Chef vorbereitet.
Modul 2 des AuscultA Seminars und die Unterlagen dazu waren eine große Hilfe.
Im Zuge der Vorbereitung habe ich gründlich durchdacht:
• Wie ist meiner Abteilung aufgestellt?
• Welche Probleme gibt es?
• Wo ist Verbesserungspotential?
• Was funktioniert sehr gut?
Meine persönliche Zukunft betreffend habe ich mir überlegt:
• Wohin will ich mich entwickeln?
• Wo sehe ich meine Aufgaben?
• Worin bin ich gut?
• Wofür fühle ich mich noch nicht bereit?
Diese Punkte habe ich mit meinem Vorgesetzten einige Wochen vor unserem Mitarbeitergespräch übermittelt und ebenso eine Kurzzusammenfassung über die laufenden Projekte. Das Gespräch selbst war sehr angenehm. Mein Chef hatte sich zwei Stunden Zeit genommen und wir wurden uns zu allen Themen einig. Ich bin überzeugt, dass dies vor allem aufgrund der guten, beiderseitigen Vorbereitung so positiv abgelaufen ist.
Ähnlich werde ich nun die Gespräche mit meinen Mitarbeitern handhaben.
Modul 2 des AuscultA Seminars und die Unterlagen dazu waren eine große Hilfe.
Im Zuge der Vorbereitung habe ich gründlich durchdacht:
• Wie ist meiner Abteilung aufgestellt?
• Welche Probleme gibt es?
• Wo ist Verbesserungspotential?
• Was funktioniert sehr gut?
Meine persönliche Zukunft betreffend habe ich mir überlegt:
• Wohin will ich mich entwickeln?
• Wo sehe ich meine Aufgaben?
• Worin bin ich gut?
• Wofür fühle ich mich noch nicht bereit?
Diese Punkte habe ich mit meinem Vorgesetzten einige Wochen vor unserem Mitarbeitergespräch übermittelt und ebenso eine Kurzzusammenfassung über die laufenden Projekte. Das Gespräch selbst war sehr angenehm. Mein Chef hatte sich zwei Stunden Zeit genommen und wir wurden uns zu allen Themen einig. Ich bin überzeugt, dass dies vor allem aufgrund der guten, beiderseitigen Vorbereitung so positiv abgelaufen ist.
Ähnlich werde ich nun die Gespräche mit meinen Mitarbeitern handhaben.
Externes Training 2019
Abteilungsleiter/ITUmsetzungsfeedback zum Thema „PROFESSIONELLE MEETINGS“
Ich habe während der 1. Umsetzungsphase ein sehr großes Meeting geleitet und so das Gelernte gleich in die Tat umgesetzt. Neben Teilnehmern aus drei internen Bereichen waren auch Schlüsselpersonen unserer externe Agentur vertreten.
Um ein so großes Meeting so effizient wie möglich – Stichwort Sitzungskosten – über die Bühne zu bringen, war eine gute Vorbereitung von Nöten:
• Ich habe den gesamten Zeitplan inkl. notwendig anwesenden Personen in den Kalendereintrag, welcher an alle Teilnehmer gegangen ist, eingetragen und ausgesendet. So war es möglich, 3 interne Personen nicht für das gesamte Meeting, sondern nur zeitweise zu beanspruchen.
• Aufgrund der genauen Planung konnten wir 3 Tagesordnungspunkte so gut organisieren, dass das Meeting 1,5 h früher erfolgreich beendet werden konnte.
• Bereits in der Woche davor hatte ich alle Teilnehmer über pers. Gespräche und Briefings auf den gleichen Informationsstand gebracht.
Somit konnte während des Meetings sehr effizient gearbeitet werden und so konnten wichtige Entscheidungen für die Entwicklung während des Meetings getroffen werden.
• Am Ende wurden in einer 15 min Zusammenfassung nochmal die ToDo's verteilt, abschließende Entscheidungen getroffen und das Folgemeeting mit exaktem Termin vereinbart.
Vielen Dank für das AuscultA Training, die Instruktionen und Unterlagen, wodurch wir in wesentlich kürzerer Zeit, mit viel weniger Aufwand die Sitzungsziele tatsächlich erreicht haben.
Um ein so großes Meeting so effizient wie möglich – Stichwort Sitzungskosten – über die Bühne zu bringen, war eine gute Vorbereitung von Nöten:
• Ich habe den gesamten Zeitplan inkl. notwendig anwesenden Personen in den Kalendereintrag, welcher an alle Teilnehmer gegangen ist, eingetragen und ausgesendet. So war es möglich, 3 interne Personen nicht für das gesamte Meeting, sondern nur zeitweise zu beanspruchen.
• Aufgrund der genauen Planung konnten wir 3 Tagesordnungspunkte so gut organisieren, dass das Meeting 1,5 h früher erfolgreich beendet werden konnte.
• Bereits in der Woche davor hatte ich alle Teilnehmer über pers. Gespräche und Briefings auf den gleichen Informationsstand gebracht.
Somit konnte während des Meetings sehr effizient gearbeitet werden und so konnten wichtige Entscheidungen für die Entwicklung während des Meetings getroffen werden.
• Am Ende wurden in einer 15 min Zusammenfassung nochmal die ToDo's verteilt, abschließende Entscheidungen getroffen und das Folgemeeting mit exaktem Termin vereinbart.
Vielen Dank für das AuscultA Training, die Instruktionen und Unterlagen, wodurch wir in wesentlich kürzerer Zeit, mit viel weniger Aufwand die Sitzungsziele tatsächlich erreicht haben.