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Trainings Inhalte

INTERNE Trainings

MODUL 1
FÜHRUNGSGRUNDSÄTZE
Generelle REGELN für professionelle KOMMUNIKATION

Sicherstellen des gegenseitigen Verständnisses durch  Empfängerorientierung

  • Respektieren unterschiedlicher Ausbildungen, Sichtweisen, Erfahrungen und Kulturen
  • Empathie in der Gesprächsführung
  • Verstehen sicherstellen durch Reformulieren
AUSRICHTUNG auf RESULTATE

Sorgfältige Reflexion und nachhaltige Verbesserung des eigenen Führungsverhaltens

  • Sinn, Ziel und Nutzen von Arbeit und Leistung
  • Ressourcenbedarf und Optimierung des Ressourceneinsatzes
  • Nutzen von Potentialen und Chancen durch konsequente Ausrichtung auf Kundenbedürfnisse
Der BEITRAG für das GANZE

Dynamisches Gleichgewicht zwischen eigenem Bereich, ganzem Unternehmen und Märkten

  • Unterscheidung und richtiger Einsatz von Sachbearbeitern, Spezialisten und Generalisten
  • Mitarbeiter sollen Sinn und Nutzen aus ihrem Beitrag an das Ganze ziehen
  • Periodischer Überprüfung der optimalen Mitwirkung
KONZENTRATION auf WENIGES

Durchdachte Priorisierung unterschiedlicher Tätigkeiten

  • Fokus auf das wirklich Wichtige
  • Durchdenken von Abläufen und Organisationsstrukturen
  • Das Richtige richtig und rechtzeitig tun
VERTRAUEN und WERTSCHÄTZUNG

Vorbild und Verlässlichkeit leben durch

  • Klarheit und Konsistenz
  • Kalkulierbarkeit
  • Konfliktlösungsfähigkeit
KONSTRUKTIVES DENKEN

Von der Problemfokussierung zur Chancennutzung

  • Führungskräfte als selbstmotivierte, positive Problemlöser
  • Aus Mangelhaftem das Beste machen
MODUL 2
FÜHRUNGSAUFGABEN
Führen durch ZIELE

Relevante Ziele für mich persönlich, meinen Verantwortungsbereich und die Gesamtorganisation

  • Welche konkreten Resultate sind in jedem Zielfeld zu erreichen und welche Maßnahmen und Ressourcen sind hierfür erforderlich?
  • Wie unterstütze ich als Führungskraft meine Schlüsselmitarbeiter bei der Entwicklung eigener, guter Ziele?
  • Wie sehen die Rahmenbedingungen für eine seriöse Planung und die Zielerreichung aus?
Richtiges DELEGIEREN

Welche Aufgaben vergebe ich durch Einzelaufträge und welche Aufgabenpakete delegiere ich?

  • Was sind notwendige Voraussetzungen für erfolgreiche Delegation?
  • Welche Pflichten und Befugnisse müssen übernommen werden?
  • Wann und wie wird konstruktiv kontrolliert?
Wirksames ENTSCHEIDEN, REALISIEREN und KONTROLLIEREN

Was ist die Ursache des Problems und welche Möglichkeiten einer raschen Behebung und nachhaltigen Verbesserung gibt es?

  • Fehlermöglichkeiten und Einflussanalyse für neu auftretende Probleme
  • Welche Risiken sind kalkulierbar, welche muss man eingehen und welche sollte man unbedingt vermeiden?
  • Wie schaffe ich eine sorgfältig durchdachte, seriöse Basis für Entscheidungen und Projekte?
  • Professionelle Umsetzungsplanung und -sicherstellung
Stärkenorientiertes FÖRDERN von MENSCHEN

Sinnvolle Einsatzsteuerung und erfolgreiche Personalentwicklung durch Fokus auf Kenntnisse, Fähigkeiten und Fertigkeiten

  • Motivation und Begeisterung durch das Erkennen, Fördern und Nutzen spezifischer Stärken
  • Empathie, Vertrauen und Ermunterung durch konstruktiven Umgang mit Misserfolgen
  • Strategisches Personalmanagement
Motivierende MITARBEITERGESPRÄCHE
  • Professionelle Vor- und Nachbereitung
  • Selbst- und Fremdeinschätzung bei der Bewältigung von Aufgaben
MODUL 3
FÜHRUNGSWERKZEUGE
Produktive SITZUNGEN und BESPRECHUNGEN
  • Professionelle Sitzungs-
    – vorbereitung
     – planung und
     – nachbereitung
    mit fertigen Protokollen und To-Do Listen
  • Spielregeln für Führungskräfte und Mitarbeiter in Sitzungen
  • Wichtige Tipps zu Moderation und Präsentation sowie zum Einsatz von Medien
Professionelle SCHRIFTLICHE KOMMUNIKATION
  • Präzise, zeitgerechte und empfängerorientierter Berichte als bewährte Methode zur Steigerung der Produktivität in Unternehmen
  • Durchdachter Umgang mit Emails und Social Media
  • Einhaltung gemeinsam vereinbarter Spielregeln
Effektive AUFGABENGESTALTUNG und effiziente EINSATZSTEUERUNG
  • Was sind die Aufgaben jeder Stelle?
  • Welche Kenntnisse, Fähigkeiten und Fertigkeiten sind dafür erforderlich?
  • Wie setzte ich die Leute richtig sein?
Erfolgreiche TEAMARBEIT

Zielerreichung durch Bündelung unterschiedlicher Kenntnisse, Fähigkeiten und Fertigkeiten

  • Präzises Schnittstellenmanagement und Steuerung bereichsübergreifender Zusammenarbeit
  • Spielregeln für konstruktive Kooperation und positiven Umgang mit verschiedenen Meinungen
  • Neues lernen durch reflektieren unterschiedlicher Standpunkte und Sichtweisen
Persönliche ARBEITSMETHODIK und präzises ZEITMANAGEMENT

Worauf müssen Führungskräfte als „Kopfarbeiter“ besonders achten?

  • Was unterscheidet wichtige von dringenden Tätigkeiten?
  • Wie priorisiere ich meine Aufgaben durchdacht und professionell?
  • Wie vermeide ich Störungen während konzentrierten Arbeitens?
Die systematische ENTSCHLACKUNG und ERNEUERUNG

Periodische Überprüfung von „Traditionellem“ und „Gewohntem“

  • Tipps und einfache Methoden zur Erfassung von Überholtem
  • Vorgehen zu dessen Beseitigung und Gewinnung von Ressourcen für Neues
MODUL 4
FÜHRUNGSVERANTWORTUNG
RESSOURCEN auf CHANCEN fokussieren

Sicherung der langfristigen Lebensfähigkeit von Unternehmen

  • Voraussetzungen für gute, zukunftsbestimmende Entscheidungen
  • Dafür relevante Orientierungsgrößen
BUDGET und BUDGETIERUNG

Steuerungswerkzeug für angestrebte Ziele

  • Richtige Ziele, Maßnahmen und Mittel erkennen, kommunizieren und umsetzen
  • Wirksame Koordination und richtiger Einsatz von Ressourcen
  • Die wichtigen, entscheidenden Kennzahlen
Management von CHEFS

Erkennen und berücksichtigen von Arbeitsstil und Verhaltensmustern von Vorgesetzten

  • Selbstmanagement als Voraussetzung für positive Zusammenarbeit mit Chefs
  • Geschlossene Kommunikationskreisläufe
  • Konstruktive Problemlösungen
Management von KOLLEGEN

Unterschiedliche Meinungen von Spezialisten respektieren und wertschätzen

  • Durchdachte Vereinbarungen im Sinne des Beitrags für das ganze Unternehmen
  • Konstruktive Zusammenarbeit und positives Konfliktmanagement
LEBENSSINN und FÜHRUNGSVERANTWORTUNG
  • Woraus schöpfe ich Sinn und Kraft für die Umsetzung meiner Lebensaufgaben?
  • Wie gehe ich mit schwierigen Situationen und Verantwortung um?
  • Moral und Ethik in der Führung

Umfang & Investition

Unsere Paketpreise für max. 12 Teilnehmer/innen

Einzelthema

Leadership & Management Training
1.690.- zzgl. 20% MwSt.
  • 1/2-tägig
  • 1 Thema
  • max. 12 Teilnehmer
  • inkl. MP3-Hörbuchauszug

Themenkombo

Leadership & Management Training
2.970.- zzgl. 20% MwSt.
  • 1-tägig
  • 3 Themen beliebig kombinierbar
  • max. 12 Teilnehmer
  • inkl. MP3-Hörbuch
3er-Kombo

Themenkombo

Leadership & Management Training
5.490.- zzgl. 20% MwSt.
  • 2-tägig
  • 6 Themen beliebig kombinierbar
  • max. 12 Teilnehmer
  • inkl. MP3-Hörbuch
6er-kombo

WIRKSAM FÜHREN

Leadership & Management Training
19.970.- zzgl. 20% MwSt.
  • 8-tägig
  • 4 Module (22 Themen)
  • max. 12 Teilnehmer
  • inkl. MP3-Hörbuch
Premium

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